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Flexibilité dans les systèmes de production : Une approche relationnelle et dynamique (Javier PEREIRA)

publié le

Dans cet article, nous montrons que, en ce qui concerne la définition et l’évaluation de la flexibilité d’un système de production, la littérature du domaine n’est pas unifiée. Notre point de vue indique que cette difficulté provient d’une conception statique, unidimensionnelle et transversale de la notion de flexibilité ce qui induit une confusion au moment de considérer des cas dont la dynamique d’un système, plusieurs dimensions ou bien l’environnement du système s’imposent dans la modélisation. Pour résoudre ce problème, nous proposons une conception exclusivement dynamique, multidimensionnelle et relationnelle de la flexibilité ; alors, une définition cohérente est introduite. Pour rendre opérationnelle la définition, nous montrons le besoin de caractériser le changement selon un champ des variations et un champ des tensions. À partir de ces distinctions, trois dimensions sont utilisées pour évaluer la flexibilité : le degré, l’effort et le temps d’adaptation. À l’aide de quatre exemples connus dans la littérature, nous analysons et identifions les différents éléments de notre démarche.

Mots-clés : flexibilité, approche multidimensionnelle, production, champ des variations, champ des tensions.